CNTEMAD
EXAMEN FINAL
Année Universitaire : 2013/2014
TABLEAU DE BORD PROSPECTIF
Document interdits.
N.B : Traiter toutes les questions.
1- Définir les notions et appuyer les réponses par des exemples et/ou des faits réels ou fictifs:
– Leadership;
– Décision stratégique;
– Indicateurs.
2- Score 100 est une chaîne de magasins de proximité. Score 100 détient environ une centaine de magasins situés dans un cadre urbain, un environnement de marché « arrivé à maturité ». Score 100 souhaite accroître son taux de croissance en augmentant le port d’activité réalisée avec les jeunes adultes dont la population augmente plus que ta moyenne. On vous demande d’analyser la carte stratégique de Score 100 fournie en annexe.
3- Élaborer un tableau de bord selon la configuration suivante portant-de l’objectif stratégique particulier de Score 100 de « mettre à jour les compétences des salariés ».
| Objectif | Résultat attendu | Activité | Indicateur |
|
Axe Apprentissage et Développement : « mettre à jour les compétences des salariés » |
Annexe
