Forme d’organisation qui met en relation plusieurs intervenant de qualification et de statut différents : les employés, les fournisseurs, les clients, les banques…
– AVANTAGES
- Partage des ressources
- Possibilité d’être vraiment globale
- Accès mondial aux talents et aux clients
- Flexibilité auprès des sous-traitants
- Structure maigre, peu de supervision
– INCONVÉNIENTS
- Manque de contrôle ⇒ Incertitude
- Risque de voir s’échapper un plan entier de l’organisation
- Loyauté des salariés faible : engagement faible.