Structure Divisionnelle

 Elle est basée sur le découpage de l’activité d’une entreprise en sous ensemble appelé « division » (activité spécifique, zone géographique…). 

– AVANTAGES 

• Présence sur divers marchés 
• Souplesse et capacité d’adaptation importante 
• Favorise l’innovation de chacune des divisions 

– INCONVÉNIENTS 

• Manque d’assiduité et d’efficacité globales 
• Prises en charge de l’ensemble des responsabilités par les dirigeants 
• Nécessité d’établir un système de contrôle de gestion et d’évaluation quasi quotidiens