Elle est basée sur le découpage de l’activité d’une entreprise en sous ensemble appelé « division » (activité spécifique, zone géographique…).
– AVANTAGES
Présence sur divers marchés
Souplesse et capacité d’adaptation importante
Favorise l’innovation de chacune des divisions
– INCONVÉNIENTS
Manque d’assiduité et d’efficacité globales
Prises en charge de l’ensemble des responsabilités par les dirigeants
Nécessité d’établir un système de contrôle de gestion et d’évaluation quasi quotidiens
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