FAYOL
Pour FAYOL, le chef d’entreprise est l’élément clé d’une bonne gestion. Il est le responsable du succès de l’entreprise, en cas d’échec il doit démissionner.
Les cinq fonctions essentielles d’Henri FAYOL :
⇒ Prévoir : scruter l’avenir et dresser le programme d’action
⇒ Organiser : définir de façon clair les responsabilités
⇒ Commander : gérer les hommes, donner des ordres ou des directives
⇒ Coordonner : mettre de l’harmonie
⇒ Contrôler : vérifie que les ordres et les principes ont bien été respectés
Les huit valeurs de fonction commandement de FAYOL :
– Avoir une connaissance approfondie de son personnel – Éliminer les incapables – Bien connaitre les conventions qui lient l’entreprise et ses agents – Donner le bon exemple – Faire des inspections périodiques du corps social – Réunir ses principaux collaborateurs en des conférences où se préparent l’unité de direction et la convergence des efforts – Ne pas se laisser absorber par les détails – Viser à faire régner dans le personnel, l’activité, l’initiative et le dévouement
Les principes généraux d’administration de FAYOL :
– Division de travail – Autorité, responsabilité – Discipline – Unité de commandement – Unité de direction – Subordination de l’intérêt particulier à l’intérêt général – Rémunération du personnel – Centralisation – Hiérarchie – Ordre – Équité – Stabilité du personnel – Initiative – L’union du personnel